飼料機(jī)械設(shè)備是飼料企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，也是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。機(jī)械設(shè)備的使用不僅是生產(chǎn)產(chǎn)品和創(chuàng)造利潤的過程，也是自身磨損和消耗的過程，而磨損是機(jī)械設(shè)備失效的主要原因之一。飼料機(jī)械和設(shè)備的潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式故障的重要手段。潤滑管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵任務(wù)之一，是設(shè)備“管理、使用、維護(hù)和維修”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，對于企業(yè)的正常生產(chǎn)，減少設(shè)備的物理磨損，延長設(shè)備的使用壽命和零部件的更換周期，減少設(shè)備事故和故障，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

  具備設(shè)備潤滑管理的基本知識。設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)是控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)和組織方法，統(tǒng)稱為設(shè)備潤滑管理。設(shè)備潤滑管理的目的是正確潤滑設(shè)備，減少和消除設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命。設(shè)備運(yùn)行正常，防止設(shè)備事故，降低設(shè)備性能。減少摩擦阻力和動能消耗。提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度，企業(yè)可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。合理潤滑，節(jié)約用油，避免浪費(fèi)。設(shè)備潤滑管理的基本任務(wù)：建立設(shè)備潤滑管理制度和工作制度，制定潤滑人員的職責(zé)。

  收集潤滑技術(shù)和管理資料，建立潤滑技術(shù)檔案，編制潤滑卡，指導(dǎo)操作人員和專職潤滑器做好潤滑工作。核實(shí)單臺設(shè)備的潤滑材料和消耗定額，及時(shí)編制潤滑材料計(jì)劃。檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，管理潤滑材料的倉儲、儲存和發(fā)放。制定設(shè)備定期換油計(jì)劃，回收廢油。檢查設(shè)備潤滑情況，及時(shí)解決存在的問題，更換有缺陷的潤滑元件、裝置、加油工器具，改進(jìn)潤滑方法。采取積極措施預(yù)防和控制設(shè)備漏油。做好相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高潤滑技術(shù)水平。