隨著飼料工業(yè)的迅速發(fā)展，物料損耗引起飼料廠的高度重視。一般原料投入與產(chǎn)出損耗需控制在0.6%以下，但是仍有飼料廠達(dá)0.7-0.8%。我們應(yīng)該從以下幾方面來降低損耗。

  一、原料水分

  采購原料要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)水分，原料水分越高損耗越大，尤其是玉米類，在采購過程細(xì)化水分控制標(biāo)準(zhǔn)，降低高水分原料損耗帶來的負(fù)面影響。

  二、原料溫度

  如豆粕、花生粕等蛋白原料由于供應(yīng)廠家急于供貨，未能冷卻徹底，在運(yùn)輸過程中會不斷冷卻，失水，這也是一種原料損耗，所以對于一些原料要等徹底冷卻后再過磅。

  三、原料儲存

  條件允許的情況下，能用噸包不要用袋裝。有條件的飼料廠對于用量大的原料都會使用密閉性更好的筒倉，杜絕有害鼠蟲進(jìn)入，有效減少存儲過程中的霉變等損耗。

  四、原料使用

  在投料工段按照先進(jìn)先出制度使用原料，避免前面的物料儲存時(shí)間過長；在粉碎工段避免過度粉碎，調(diào)節(jié)粉碎腔風(fēng)量并降低溫度；在混合工段，特別是氣溫高的幾個(gè)月，這時(shí)候原料水分低，必須考慮混合機(jī)加水，根據(jù)外界溫度情況，計(jì)算加水比例。

  五、成品包裝

  打包秤屬于定量包裝設(shè)備，如果不標(biāo)準(zhǔn)，會使虧損較大，所以每班都要進(jìn)行校對。包裝袋最好用鍍膜袋，避免漏粉和飼料水分損失。

  在現(xiàn)如今競爭激烈的市場下，降低物料損耗就是降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高整體效益，所以針對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需進(jìn)行精細(xì)化管理。